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Praxisfall · Tief- und Straßenbau

100+ Abrufe.
Ein Rahmenvertrag.
Ein steuerbarer Zusammenhang.

Wie die Helmut Linnebacher GmbH einen Rahmenvertrag für einen regionalen Energieversorger von manueller Koordination zu einem nahezu aktuellen kaufmännischen Baustellenbild entwickelte.

Abrufe
über 100
Zeitraum
6 Monate
Gewerk
Tief- und Straßenbau
Auftraggeber
Regionaler Energieversorger
Ausgangslage

Struktur war vorhanden. Der Aufwand blieb manuell.

Die Abläufe waren grundsätzlich organisiert, verteilten sich jedoch auf Excel, WhatsApp, persönliche Abstimmung und manuelle Nacharbeit. Mit jedem neuen Abruf wuchs der Aufwand, Informationen vollständig zusammenzuführen.

Besonders bei kleinen und mittleren Baustellen stand der Aufwand einer kaufmännischen Nachkalkulation oft in keinem sinnvollen Verhältnis zum Ergebnis. Bei größeren Baustellen mussten Stunden addiert, Stundensätze gegenübergestellt und Materialkosten manuell kumuliert werden.

Die Herausforderung

Viele Einsätze erzeugten drei Engpässe.

01

Nachkalkulation

Kleine und mittlere Baustellen waren für eine händische Auswertung zu aufwendig, obwohl gerade dort Transparenz benötigt wurde.

02

Personengebundenes Wissen

Bauleiter kannten Einsätze und Zusammenhänge. Backoffice und Geschäftsführung mussten Informationen aktiv einholen.

03

Offene Abrechnung

Seit der letzten Rechnung geleistete Stunden waren nicht ohne zusätzliche Zusammenstellung als Gesamtbild verfügbar.

Die Umsetzung mit CraftControl

Die Baustelle wurde zur aktuellen Datenquelle.

Erfassung wurde näher an die Ausführung verlagert. Handwerker vor Ort übernahmen Teile der Dokumentation, die zuvor Bauleiter im Nachgang erledigten.

Anonymisierte CraftControl Ansicht des Rahmenvertrags mit Baustellen und Kennzahlen
Baustellen, Status, Stunden und Leistungswerte im Zusammenhang des Rahmenvertrags.
Durchgängiger Arbeitsstand

Vom Einsatz vor Ort bis zur kaufmännischen Entscheidung.

  1. 01

    Vor Ort erfassen

    Teams dokumentieren Zeiten, Tätigkeiten und relevante Unterlagen direkt am Vorgang.

  2. 02

    Im Rahmenvertrag bündeln

    Jeder Abruf bleibt dem gemeinsamen Vertrag und seiner wirtschaftlichen Betrachtung zugeordnet.

  3. 03

    Kennwerte laufend sehen

    Gesamtstunden, erzielte Stundensätze, Deckungsbeiträge und Stunden seit der letzten Rechnung werden nahezu in Echtzeit sichtbar.

  4. 04

    Handlungsbedarf ableiten

    Baustellen mit hohen offenen Stunden lassen sich erkennen, prüfen und zur Fakturierung übergeben.

Beobachtete Veränderung

Mehr Erfassungsqualität. Schneller zurück im Bild.

Ad hoc

Der aktuelle wirtschaftliche Stand einer Baustelle wurde ohne erneutes Zusammenrechnen sichtbar.

Gemeinsam

Backoffice und Bauleitung griffen auf denselben Kenntnisstand über Einsätze und Mitarbeiter zu.

Delegierbar

Dokumentation und Erfassung konnten teilweise von der Bauleitung an Teams vor Ort übergeben werden.

Handlungsnah

Hohe offene Stunden wurden schneller erkannt und konnten wieder fakturiert werden.

„Nach einem Urlaub ist mir der Überblick sehr schnell wieder gelungen. Baustellen mit hohen offenen Stunden waren direkt erkennbar. Gleichzeitig hatte unser Backoffice Zugriff auf dieselben wichtigen Daten wie die Bauleitung.“

Fabian LinnebacherGeschäftsführer und Umsetzer · Helmut Linnebacher GmbHhl-bau.net ↗
Übertragbar auf eure Organisation

Wo fehlt euch heute der aktuelle Blick auf eure Baustellen?

In einer Demo betrachten wir euren Ablauf und zeigen, wie CraftControl operative Daten in einen steuerbaren Arbeitsstand übersetzt.

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